{"id":5787,"date":"2024-12-17T10:28:35","date_gmt":"2024-12-17T15:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/slice.pietential.com\/?p=268"},"modified":"2026-03-16T05:02:44","modified_gmt":"2026-03-15T23:32:44","slug":"benefits-of-non-financial-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pietential.com\/es\/benefits-of-non-financial-motivation\/","title":{"rendered":"Beneficios de la Motivaci\u00f3n No Financiera"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">13 maneras de establecer incentivos no monetarios para las organizaciones<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleados son el cimiento y el motor de cualquier organizaci\u00f3n. Por lo tanto, es fundamental darles una raz\u00f3n para que permanezcan con ustedes a largo plazo. A pesar de que se les compensa financieramente por sus contribuciones, los beneficios de la motivaci\u00f3n no financiera van m\u00e1s all\u00e1 de lo que el dinero puede comprar. El v\u00ednculo cognitivo entre la organizaci\u00f3n y los empleados no se puede construir de forma estrictamente monetaria. Incluso si se hiciera as\u00ed, probablemente no ser\u00eda sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Cuando piensas en una forma de apreciar a tus empleados, \u00bfqu\u00e9 te viene a la mente primero?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfUn regalo? \u00bfUna recompensa? \u00bfPiensas instant\u00e1neamente en incentivos monetarios?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan el estudio de IMA (Incentive Marketing Association),&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/employee-incentive-statistics-blow-your-mind-alison-frey\/\">El 65% de los empleados prefiere, de hecho, incentivos que no sean de car\u00e1cter econ\u00f3mico.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como ves, existen numerosas formas de incentivar y hacer sentir reconocidos a tus empleados dentro de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este art\u00edculo explora por qu\u00e9 es importante contar con incentivos para los empleados y las ventajas que las organizaciones pueden obtener de ellos. A pesar de las muchas opciones existentes, profundizaremos en la motivaci\u00f3n no financiera que puede ayudar a los empleados a desarrollar un sentido de pertenencia dentro de la organizaci\u00f3n. Finalmente, llegaremos a algunas formas eficientes de establecer motivaci\u00f3n no financiera para los empleados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Incentivo No Monetario \u2013 Crucial para la Motivaci\u00f3n del Empleado<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos tenemos necesidades variables, y no todos tenemos la misma prioridad para ciertas necesidades. La necesidad de una persona puede ser m\u00e1s que solo monetaria. Digamos que la persona uno trabaja en la Compa\u00f1\u00eda A, la cual proporciona incentivos monetarios cuando alcanzan sus objetivos o al finalizar su proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La persona dos trabaja en la Empresa B, la cual ofrece a sus empleados beneficios monetarios y les ofrece unas vacaciones familiares pagadas anualmente. Entonces, \u00bfqu\u00e9 empresa te parece m\u00e1s atractiva para un empleado? Todo depende de lo que los empleados busquen de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las expectativas de una persona pueden cambiar ciertamente dependiendo de su situaci\u00f3n vital. Pero unas pocas necesidades satisfechas pueden dejarles una motivaci\u00f3n y una satisfacci\u00f3n duraderas. Por ejemplo, un sentimiento de pertenencia dentro de la organizaci\u00f3n, el reconocimiento del trabajo de uno, las oportunidades de crecimiento personal y un viaje hacia la autorrealizaci\u00f3n son algunas formas de dejar impresiones positivas y duraderas en sus empleados. Esta es la raz\u00f3n por la que los beneficios de la motivaci\u00f3n no financiera son poderosos. Cuando satisface las expectativas de sus empleados por medios no financieros, les ayuda a alcanzar un estado de satisfacci\u00f3n que ser\u00eda dif\u00edcil de lograr solo con dinero.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2071\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">WebpageFX\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan\u00a0<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Bard-Kuvaas\/publication\/326282127_Individual_Variable_Pay_for_Performance_Incentive_Effects_and_Employee_Motivation\/links\/5b49ab7045851519b4b8794a\/Individual-Variable-Pay-for-Performance-Incentive-Effects-and-Employee-Motivation.pdf\">Kuvaas et al. (2018)<\/a>, la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca ayuda a los empleados a lograr el bienestar en varios dominios. La Generaci\u00f3n Z y los millennials se inclinan m\u00e1s hacia trabajos que desaf\u00edan sus habilidades. Las oportunidades de desarrollo de habilidades y crecimiento personal impulsan sus elecciones de empleo en lugar de simplemente el pago o los incentivos. Por lo tanto, las organizaciones deben revisar su estrategia de motivaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2070\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Imagen de Lisa Fasol \u00c2\u00a9 The Balance 2019<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mejor experiencia interna es preguntarle a alguien que trabaja en&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/https:\/\/www.cleverism.com\/google-way-motivating-employees\/\">Google<\/a>Son conocidos por sus formas contempor\u00e1neas de involucrar a los empleados. Adem\u00e1s de las recompensas financieras competitivas y los medios motivacionales, tambi\u00e9n los incentivan creando un lugar de trabajo c\u00f3modo. Aqu\u00ed hay algunas formas interesantes en las que Google utiliza incentivos no monetarios para involucrar a sus empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Publicar notas de agradecimiento que su equipo recibi\u00f3 en un \u201cMuro de la Alegr\u00eda\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Solo importan los resultados: t\u00fa decides tus maneras y tu tiempo.<\/li>\n\n\n\n<li>Ejecutivos a empleados \u2013 transparencia en la comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Jerarqu\u00eda plana: otorga flexibilidad<\/li>\n\n\n\n<li>Regla del 80-20: permite a los alumnos de 20% dedicar tiempo a un proyecto de su elecci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>La diversi\u00f3n siempre es parte del lugar de trabajo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Profundicemos m\u00e1s en el tema,<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de la Motivaci\u00f3n No Financiera<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora, dada la explicaci\u00f3n de por qu\u00e9 los incentivos no financieros son importantes para sus empleados, debe conocer los beneficios que aportan a la organizaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se presentan algunas de sus ventajas:,<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aumento de la productividad<\/strong>\u00a0\u2013 Un empleado satisfecho est\u00e1 automotivado, ya que se siente impulsado de forma natural a trabajar m\u00e1s duro para alcanzar un objetivo organizativo. Ser\u00e1 m\u00e1s productivo cuando se le d\u00e9 poder para tomar decisiones.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mejora de la Retenci\u00f3n de Empleados<\/strong>\u00a0Un empleado automotivado es un activo para una organizaci\u00f3n y, por lo tanto, vale la pena invertir en \u00e9l. Cuando tienes personal motivado, es m\u00e1s probable que permanezca, confiando en tu proceso.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mayor participaci\u00f3n<\/strong>\u00a0\u2013 Los empleados motivados se sienten m\u00e1s comprometidos con su trabajo y m\u00e1s interesados en el \u00e9xito de la empresa. Tambi\u00e9n es m\u00e1s probable que propongan ideas y sean solucionadores de problemas creativos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mejora de la Satisfacci\u00f3n del Cliente<\/strong>\u00a0\u2013 Un empleado motivado es el mejor embajador de la marca; es m\u00e1s probable que brinde un excelente servicio al cliente. Usted puede crear clientes felices y mayores puntuaciones de satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trabajo de Mayor Calidad<\/strong>\u00a0\u2013 Los empleados motivados se esfuerzan por dar lo mejor de s\u00ed mismos y alinear sus intereses con la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Eventualmente, producir\u00e1n productos o servicios de mayor calidad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para saber m\u00e1s sobre los beneficios no monetarios, debes ver las dos caras de la moneda. Tambi\u00e9n te ayudar\u00e1 a saber cu\u00e1ndo necesitas aplicarlos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>Ventajas de los incentivos no monetarios<\/strong><\/td><td><strong>Desventajas de los incentivos no monetarios<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>1<\/td><td>Atractivo para los millennials y, por lo tanto, f\u00e1cil de atraer nuevos talentos.<\/td><td>Puede resultar ser la inversi\u00f3n equivocada si no fue el incentivo correcto y no arroj\u00f3 resultados.<\/td><\/tr><tr><td>2<\/td><td>Siguen las tendencias del mercado y dar\u00e1n una ventaja competitiva a una organizaci\u00f3n en el mercado.<\/td><td>Hacer que los empleados participen puede ser complicado.<\/td><\/tr><tr><td>3<\/td><td>Son m\u00e1s rentables que los beneficios monetarios.<\/td><td>Necesitar\u00e1s una estructura organizacional de RR. HH. s\u00f3lida para que funcione.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entonces, \u00bfc\u00f3mo estableces los beneficios de la motivaci\u00f3n no financiera dentro de tu organizaci\u00f3n? \u00a1Bueno, hemos compilado una lista de c\u00f3mo hacerlo para ti a continuaci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Motivaci\u00f3n No Financiera: 13 formas de hacerlo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una estrategia de gesti\u00f3n de recursos humanos se puede tejer eficientemente cuando se conecta con la Jerarqu\u00eda de Necesidades de Maslow. Cuando se abordan las necesidades de seguridad y fisiolog\u00eda, se establece una base de confianza. Esta confianza puede generar una mayor satisfacci\u00f3n solo cuando se renueva continuamente. Hemos recopilado cinco formas inspiradas en Maslow para proporcionar motivaci\u00f3n no financiera en el lugar de trabajo:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Asegurar la seguridad laboral:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para asegurar la estabilidad laboral, debes hacer cosas que hagan creer a los empleados que pueden confiar en la organizaci\u00f3n a largo plazo. Puedes,<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hagan saber a los empleados que la empresa es estable y tiene un plan claro para el futuro.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e9 abierto y transparente en la comunicaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n financiera de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando los empleados se sienten seguros en sus roles, pueden dar lo mejor de s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, echemos un vistazo a&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/http:\/\/indeed.com\/\">De hecho<\/a>&nbsp;Aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2069\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando los empleados se sienten valorados, escuchados y seguros, se sienten c\u00f3modos y su mente trabaja en paz, lo que lleva a mejores resultados. Como puedes ver, Indeed ofrece m\u00faltiples beneficios que los empleados disfrutan y los motiva a contribuir m\u00e1s a la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comprender lo que quieren tus empleados y ofrecerlo puede beneficiar significativamente a tus empleados y a tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El\u00f3gialos cuando se lo ganen:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando la organizaci\u00f3n y los gerentes se comunican con sus empleados para elogiarlos, pueden obtener resultados tremendos. Cuando saben que son reconocidos, probablemente dar\u00e1n lo mejor de s\u00ed. Intente dar cr\u00e9dito a quien lo merece y h\u00e1ganles saber a sus empleados que usted ve su valor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la imagen a continuaci\u00f3n, Deloitte hace un gran trabajo al mostrar sus beneficios no financieros desde el principio para motivar a sus empleados desde el primer paso de postularse a una carrera. Ayudan a que sus empleados se sientan c\u00f3modos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w4-1024x555.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2075\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bienvenido sugerencias e implementarlas:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando vas m\u00e1s all\u00e1 del reconocimiento, puede ser la mejor forma de motivaci\u00f3n. Las sugerencias de tus empleados podr\u00edan cambiar el juego para la empresa. Fomentar\u00e1 la participaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Incl\u00fayelos en el proceso de desarrollo organizacional y personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Llevar esto m\u00e1s all\u00e1 de recoger sugerencias y publicar sus ideas en el sitio web de la organizaci\u00f3n o circularlas dentro del grupo de pares puede generar reconocimiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ofreciendo una plataforma para el autodesarrollo:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando das a los empleados la oportunidad de crecer, tendr\u00e1n la posibilidad de progresar en sus carreras.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En lugar de mantener a un empleado en la misma designaci\u00f3n, emplear un equipo multifuncional brinda a todos la oportunidad de aprender nuevas habilidades. Profundizar\u00e1 su conocimiento y habilidades, beneficiando eventualmente a la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona un entorno desafiante que los motive lo suficiente para dar lo mejor de s\u00ed mismos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pietential ayuda a las empresas a utilizar un Sistema de Realizaci\u00f3n del Bienestar Poblacional para el Equilibrio de Vida, con el fin de que las organizaciones obtengan visualizaci\u00f3n de datos sobre la posici\u00f3n de un individuo en la escala de bienestar dentro de un grupo de trabajo diverso.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2074\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Establecer una trayectoria profesional:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando los empleados sepan que hay luz al final del t\u00fanel, les ayudar\u00e1 a mantenerse en el buen camino.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Una ruta de promoci\u00f3n es la mejor manera de establecer una ruta profesional.<\/li>\n\n\n\n<li>Aseg\u00farate de tener una trayectoria profesional y un plan de progresi\u00f3n bien definidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Ofrecer programas de mentor\u00eda y patrocinio para contribuir a su crecimiento personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Promueve el aprendizaje entre pares para que puedan aprender unos de otros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9chale un vistazo a cu\u00e1nto aman los empleados trabajar en Lumen. La estrategia de la compa\u00f1\u00eda motiva a los empleados a ver el trabajo como propio y a mantenerse entusiasmados, impulsando su desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mejora de habilidades<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El aprendizaje en s\u00ed mismo es una forma de motivar a las personas dentro de una organizaci\u00f3n. Les da confianza en que est\u00e1n creciendo y form\u00e1ndose continuamente. Tambi\u00e9n les permitir\u00e1 tener confianza para afrontar las exigencias de los ascensos. Tanto la formaci\u00f3n en el puesto de trabajo como fuera de \u00e9l pueden ofrecer a los empleados una visi\u00f3n de su crecimiento, aumentar la motivaci\u00f3n y fomentar la lealtad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2073\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Intel (INTC) cuenta con un generoso programa de reembolso de matr\u00edculas para sus empleados. Reembolsa $50 000 en gastos por programa, sin l\u00edmite anual. Adem\u00e1s, ofrece clases particulares gratuitas, lo que demuestra a los empleados que la organizaci\u00f3n se preocupa por su desarrollo personal en general.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Flexibilidad entre el trabajo y la vida personal<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo \u00fanico que la pandemia nos ense\u00f1\u00f3 a todos es la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y la posibilidad de ofrecer flexibilidad en el trabajo. En lugar de ce\u00f1irse a las normas, si se enfoca en los resultados, es probable que obtenga una mayor productividad de su equipo.&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/https:\/\/www.zippia.com\/advice\/hybrid-work-statistics\/#:~:text=74%25%20of%20U.S.%20companies%20either,plan%20to%20make%20it%20permanent.\">El informe de Zippia indica que, en la actualidad, 74% de personas trabajan en un modelo h\u00edbrido o, al menos, tienen previsto hacerlo.<\/a>&nbsp;Claramente no es una opci\u00f3n sino una caracter\u00edstica obligatoria para tu organizaci\u00f3n en 2022.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tiempo libre adicional<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleados siempre pueden aprovechar el tiempo libre que obtienen para relajarse y reducir el estr\u00e9s. La pandemia a\u00fan tiene efectos persistentes en las personas; dar tiempo libre a los empleados para el bienestar mental puede ser muy efectivo. Incluso una hora de almuerzo extendida en un d\u00eda espec\u00edfico de la semana, salir temprano los viernes o tiempo libre adicional para la familia puede ser muy beneficioso para la motivaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ve c\u00f3mo&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/https:\/\/seanwes.com\/\">Sean<\/a>&nbsp;trabaja seis semanas y se toma libre la s\u00e9ptima. \u00c9l sigue esto personalmente y aplica este proceso a todos sus empleados. Esto les permite tomarse un tiempo libre para descansar sus mentes y sentirse m\u00e1s conectados intr\u00ednsecamente con la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ofrecer tiempo de voluntariado<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muchas personas tienen mayor satisfacci\u00f3n en la vida cuando pueden retribuir a su comunidad. Apoyar a sus empleados para que contribuyan a una causa mayor puede crear un v\u00ednculo profundo donde los empleados ven que usted respeta sus elecciones y deseos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la foto de arriba, Nvidia ve grandes beneficios al permitir que sus empleados sean voluntarios y brinden a los estudiantes de K-12 las herramientas que necesitan para tener \u00e9xito en el aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conocerlos en persona<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando los ejecutivos o el l\u00edder del equipo encuentran a un empleado que vale la pena apreciar, la mejor manera es hacerlo a trav\u00e9s de una interacci\u00f3n cara a cara. Llevarlos a cenar como una forma de agradecimiento es un m\u00e9todo efectivo. Es aplicable incluso en equipos, donde el l\u00edder del equipo o el gerente pueden invitar a todos los miembros a una comida. Grabar\u00e1 el sentimiento de apreciaci\u00f3n personal en los empleados, influyendo enormemente en la productividad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.pietential.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/w7.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2072\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que persigan la pasi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Google permite a sus empleados trabajar en sus propios proyectos, lo cual es una excelente manera de motivar a las personas, ya que pueden perseguir sus pasiones. El mismo entusiasmo se refleja en los esfuerzos hacia el crecimiento organizacional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Oportunidad de superaci\u00f3n personal<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Programas como el aprendizaje entre pares y la mentor\u00eda son formas sencillas, baratas y eficientes de motivar a tus empleados. Aseguran el progreso continuo de los empleados dentro de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n pueden crear un mejor v\u00ednculo entre los empleados, lo que conduce a una mejor cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La imagen a continuaci\u00f3n muestra c\u00f3mo VMWare reclut\u00f3 a varios empleados para unirse al equipo en asignaciones de tres meses a trav\u00e9s del programa Take3. Take3 permite a los empleados de VMware dedicar tres meses a un proyecto fuera de sus funciones diarias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Crear oportunidades de liderazgo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando permites que tus empleados den un paso al frente, saben que tienen la oportunidad de crecer dentro de la organizaci\u00f3n. La oportunidad puede ayudarles a analizar sus fortalezas y debilidades y a desarrollar habilidades para resolver problemas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aqu\u00ed tienes un estudio de caso de c\u00f3mo&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/http:\/\/colbournecollege.weebly.com\/uploads\/2\/3\/7\/9\/23793496\/siemens_training_and_development_case_st.pdf\">Siemens aplic\u00f3 las oportunidades para empleados como una estrategia de crecimiento.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las anteriores son las mejores maneras en que puedes obtener los beneficios de la motivaci\u00f3n no financiera. Pero todas estas se implementan de manera m\u00e1s efectiva cuando puedes conectarte personalmente con tus empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si tienes problemas para aplicarlos en tu organizaci\u00f3n, puedes&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240518121556\/http:\/\/pietential.com\/\">cont\u00e1ctanos<\/a>&nbsp;para comprender mejor las diferencias en las necesidades de su gente. Quiz\u00e1s sea el momento de examinar estas cuestiones en la GRH estrat\u00e9gica de su organizaci\u00f3n y mantener a sus empleados m\u00e1s cerca de usted.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Referencias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kuvaas, B., Buch, R. y Dysvik, A., 2018, agosto. Pago variable individual por desempe\u00f1o, efectos del incentivo y motivaci\u00f3n del empleado. En la reuni\u00f3n anual de la Academy of Management, Chicago, EE. UU.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/employee-incentive-statistics-blow-your-mind-alison-frey\">https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/employee-incentive-statistics-blow-your-mind-alison-frey<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>13 Ways to establish Non-monetary incentives for Organizations Employees are the foundation and driving wheels of any organization. Therefore, it\u2019s vital to give them a reason to stay with you for a long time. Even though they are compensated financially for their contributions, the benefits of non-financial motivation go beyond what money buys. 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