Hace solo unos años, el número de trabajadores mileniales que ingresaban a la fuerza laboral experimentó un aumento dramático en el sector empresarial. Hoy en día, las organizaciones tienen que cambiar sus culturas de trabajo y alinearse con el sistema financiero global en evolución para atraer y retener al personal más calificado. Una nueva generación de buscadores de empleo, conocida como la fuerza laboral de la Generación Z, se ha formado a medida que estos desarrollos comenzaron a tomar forma.
Destacados
La Generación Z son personas nacidas entre 1997 y 2015. Son tecnológicamente avanzados y se inclinan hacia el activismo, la justicia social y un sentido de independencia.
2. La Generación Z quiere trabajar para líderes éticos que prefieren un lugar de trabajo diverso e inclusivo.
3. El equilibrio entre la vida laboral y personal, la remuneración justa y la participación en la toma de decisiones son algunas de las cosas que la Generación Z desea de su lugar de trabajo.
4. La Generación Z y los millennials buscan entornos de trabajo que consideren su bienestar de forma integral.
Los empleados con diversos objetivos, edades y niveles de experiencia aportan nuevas dinámicas al lugar de trabajo en la sociedad multigeneracional actual. Las pruebas e innovaciones que los millennials y la Generación Z experimentaron al crecer han moldeado en gran medida su perspectiva y conducta, incluso si los rasgos frecuentemente asociados con cada grupo generacional no se aplican a todos. Ambos pertenecen a generaciones más jóvenes que han sido (y son) testigos de la evolución de la tecnología. Como resultado, su visión del mundo es muy diferente a la de las generaciones anteriores.
Y así, sus perspectivas sobre el trabajo y los métodos para llevar a cabo tareas cruciales difieren en varios aspectos.
Esto nos lleva a una pregunta clave que es:
¿Quiénes son exactamente la fuerza laboral de la Generación Z?
La Generación Z, comúnmente conocida como Gen Z, se refiere a las personas nacidas entre 1997 y 2015. Esta generación es a menudo la más diversificada y tecnológicamente avanzada, ya que han crecido con acceso a teléfonos celulares e internet.
Algunos de los rasgos que componen la mayoría de la Generación Z son los siguientes:
- Nunca pasa un día sin usar internet o las redes sociales
- Su primer teléfono móvil fue un smartphone.
- Educarse sobre preocupaciones sociales, económicas y ambientales globales viendo contenido en servicios de streaming.
- Desarrollaron un fuerte sentido de independencia e incorporaron el activismo y la justicia social a su vida cotidiana.
Desde una perspectiva amplia,
En Estados Unidos viven 68,6 millones de personas de la Generación Z, de las cuales 38% tienen entró en el mercado laboral .
El creciente número de la fuerza laboral de la Generación Z por sí solo hace que sea aún más importante para las empresas centrarse en sus necesidades y el equilibrio entre la vida laboral y personal. De hecho, para desarrollar la próxima generación de líderes organizacionales, cada empleador debe preguntarse: ¿Qué quieren nuestros jóvenes trabajadores del lugar de trabajo? Y aquí estamos para responderles precisamente eso.
A continuación, hay 11 cosas que la fuerza laboral Millennial y Gen Z esperan de su lugar de trabajo
Por encima de todo, la Generación Z y los millennials quieren un empleador que se preocupe por su bienestar.
La Generación Z y los millennials se sienten más atraídos por empleadores que se preocupan por su bienestar. Esto se debe a que buscan un equilibrio entre la vida laboral y personal, y no solo un trabajo para ganar dinero.
Si bien el equilibrio entre la vida laboral y personal ha sido un problema durante mucho tiempo, ahora la generación más joven es más consciente de esto y desea un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Algunos empleadores están empezando a ofrecer estos beneficios porque saben que esto les ayudará a atraer al mejor talento. También es importante que los empleados puedan mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal para ser productivos y felices en el trabajo.
La empresa de comercio electrónico NextJump cree firmemente que su ejemplo demuestra que ser una empresa pequeña no debe ser un obstáculo para ayudar a los empleados con su salud y bienestar.
El crecimiento anual de las ventas se ha cuadruplicado, pasando de 30% a 120%, y la única variable que influyó fue la inversión en su personal: un respaldo contundente a la convicción de NextJump de que, si cuidas de tu personal, este cuidará de tu negocio.1.
2. La Generación Z y los millennials quieren que sus líderes sean éticos.
La Generación Z quiere trabajar para una empresa socialmente responsable y ética. Quieren trabajar con líderes que no solo sean personas íntegras, sino también personas que se preocupen por el medio ambiente y el mundo.
Es por eso que vemos cada vez más empresas adoptando programas de bienestar, mejor equilibrio entre vida laboral y personal, horarios flexibles, etc. Las empresas están tratando de ofrecer a sus empleados la oportunidad de tener una vida plena fuera del trabajo.
Los millennials buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que significa que desean pasar tiempo con su familia, amigos y dedicar tiempo a sus pasatiempos mientras siguen teniendo éxito en el trabajo.
3. La Generación Z y los millennials más jóvenes quieren líderes que apoyen un lugar de trabajo diverso e inclusivo.
Los millennials más jóvenes y la Generación Z quieren líderes que apoyen un lugar de trabajo diverso e inclusivo. También son más propensos a priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que incluye tener un horario flexible, tomarse tiempo libre cuando sea necesario y trabajar de forma remota.
En el futuro, es posible que veamos empresas que ofrezcan este tipo de beneficios a sus empleados. Nuevamente, esto sería en respuesta a las necesidades de las generaciones más jóvenes que están ingresando a la fuerza laboral ahora.
Casi la mitad de los empleados post-millennials son minorías raciales o étnicas.
4. Los millennials son la generación que compra y trabaja para empresas que tienen un propósito en su núcleo.
Los millennials son la generación que compra y trabaja para empresas que tienen un propósito en su núcleo. Esto se debe a que quieren saber de quién compran y quieren poder confiar en la empresa para la que trabajan. También quieren sentir que su contribución impacta en la sociedad, por lo que muchos se dedican al trabajo social u otras carreras en este campo.
La fuerza laboral de la Generación Z también está motivada por el dinero, lo que significa que las empresas deben ofrecerles un paquete salarial competitivo si quieren que se mantengan leales.
5. Mejorar las comunicaciones internas
Los Gen Z están más motivados por el propósito que por el dinero y quieren participar en los procesos de toma de decisiones. También quieren trabajar para empresas que promuevan el equilibrio entre la vida laboral y personal y ofrezcan un estilo de vida saludable. Por lo tanto, los empleadores deberían centrarse en estos aspectos para atraer a los Gen Z a su organización mientras retienen a los existentes.
Esto no se trata solo del entorno físico en el lugar de trabajo, sino también de cómo se comunica internamente. Las empresas deben asegurarse de que haya una comprensión clara de lo que se espera de los empleados y de cómo deben alcanzar estos objetivos.
6. Los millennials quieren estar continuamente involucrados en muchos aspectos del negocio. Quieren estar informados.
Los millennials quieren estar informados sobre lo que sucede en su empresa sin sentirse sobrecargados de información. Prefieren recibir algunos correos electrónicos o notificaciones en lugar de tener que revisar el sitio web de la empresa cada hora en su teléfono.
Existen muchas razones por las que la fuerza laboral de la Generación Z quiere estar involucrada en el lugar de trabajo. La más importante es que quieren sentir que forman parte de un equipo y no solo una pieza más del engranaje.
“Los empleados son los verdaderos embajadores de nuestra marca, los verdaderos mercaderes del romance y el teatro, y como tales, los catalizadores primarios para deleitar a los clientes.”
– Howard Schultz, CEO de Starbucks
Una y otra vez, Starbucks ha invertido en la idea de los empleados como embajadores de marca. Las herramientas de comunicación interna de la empresa aseguran que todos estén al tanto de las ofertas clave y los valores fundamentales de la marca.
7. Pago justo y significado personal
La fuerza laboral de la Generación Z ha sido moldeada en gran medida por la tecnología y las redes sociales, lo que los lleva a tener expectativas diferentes del lugar de trabajo en comparación con generaciones anteriores. Quieren experiencias significativas en sus trabajos que les permitan explorar otros intereses mientras siguen ganando dinero.
Los Gen Z quieren encontrar un equilibrio entre sus necesidades personales y profesionales. También quieren encontrarle sentido a lo que hacen y entender cómo impacta en la sociedad.
8. Beneficios inclusivos que van más allá de la paternidad
Los beneficios inclusivos son una pieza esencial del rompecabezas para atraer y retener el mejor talento. Ya no se trata solo de ofrecer cosas como permisos de maternidad, paternidad y cuidado infantil. Muchas empresas ahora van más allá, agregando beneficios como permisos parentales para empleados que adoptan o acogen a un niño, tiempo de vacaciones ilimitado, opciones de trabajo desde casa y más.
No se trata solo de los empleados de la Generación Z que quieren estos beneficios, sino también de sus padres, quienes desean que sus hijos obtengan los mismos beneficios algún día.
9. Equidad en todos los niveles
Los Millennials fueron criados con un fuerte sentido de igualdad y quieren ser el cambio que desean ver, exigiendo que los empleadores trabajen hacia la equidad. Sin embargo, la Generación Z es diferente en cómo desafían las normas de género y exigen mayor justicia en sus trayectorias profesionales.
De hecho, los GenZ son más propensos a irse si no encuentran una organización con igualdad y equidad.
10. Flexibilidad post-pandemia
En el pasado, las personas a menudo tenían que elegir entre una carrera y una familia. Hoy, los trabajadores de la Generación Z tienen la oportunidad de disfrutar de ambas. La necesidad de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal ya no es solo una opción, sino una necesidad. Para atraer a los trabajadores de la Generación Z, las empresas están haciendo cambios en sus políticas laborales y paquetes de beneficios.
La forma en que pensamos sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal ha cambiado en los últimos años. ¡La gente quiere más flexibilidad que nunca, y la quiere ahora! No es raro que los empleados pidan un año sabático o un horario de trabajo flexible para cuidar de su familia o dedicarse a otros intereses fuera del trabajo.
Lee cómo Google trabaja para aportar flexibilidad a la vida de sus empleados después de la pandemia. Aquí.
11. Quieren que sus valores fundamentales se alineen con los valores fundamentales de su empresa.
La fuerza laboral de la Generación Z es una generación que ha crecido con la tecnología y es más independiente que los millennials. Tienen mayores expectativas de su lugar de trabajo y desean poder trabajar de forma remota, tener horarios flexibles y un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
Por eso las empresas necesitan alinear sus valores fundamentales con los de la fuerza laboral GenZ para reclutarlos.
Conclusión
Los trabajadores de la Generación Z son el futuro de la fuerza laboral y tienen expectativas diferentes de su lugar de trabajo.
Hemos visto que los trabajadores de la Generación Z son muy exigentes y quieren tener un equilibrio entre la vida laboral y personal. También quieren poder hacer un trabajo significativo y esperan que sus empleadores inviertan en su bienestar.
Se espera que los trabajadores de la Generación Z se conviertan en la mayoría de la fuerza laboral en solo unos años, por lo que debemos prestar atención a lo que necesitan y quieren de sus lugares de trabajo.
Preguntas frecuentes
P. ¿Cuáles son las expectativas de la Generación Z en el lugar de trabajo?
A. La Generación Z tiene un conjunto diferente de expectativas y valores con respecto al equilibrio entre la vida laboral y personal. Quieren poder perseguir sus pasiones y al mismo tiempo pasar tiempo con amigos y familiares.
PREGUNTA. ¿Cómo está revolucionando la Generación Z el lugar de trabajo?
A. La Generación Z es una generación que valora el equilibrio entre la vida laboral y personal, el bienestar y la búsqueda de un propósito en sus carreras. Quieren tener una vida fuera del trabajo y saber cómo pueden generar un impacto en la sociedad.
¿Qué motiva a la Generación Z en el entorno laboral?
A.
- Equilibrio entre la vida laboral y personal
- Bienestar
- Flexibilidad
- Transparencia
- Retroalimentación
- Autonomía
- Propósito
¿En qué se diferencia la Generación Z en el lugar de trabajo?
A. La Generación Z en el lugar de trabajo es diferente porque tienen una mentalidad más abierta a las cosas nuevas. Entran en la fuerza laboral con ideas frescas y formas más creativas de hacer las cosas. También están más interesados en cómo sus trabajos afectan a la sociedad en lugar de solo a ellos mismos.
