Potencial para People analytics

Medición del Bienestar de los Empleados para Riesgos y Mejores Decisiones
Un sistema de registro para métricas de bienestar de los empleados, que apoya la visibilidad del riesgo y la toma de decisiones.

La ciencia detrás de la medición

Basado en la Jerarquía de Necesidades de Maslow, estructurada en cinco dominios de bienestar y 20 subdominios

Refleja la ciencia conductual contemporánea, reconociendo las dimensiones del bienestar como interdependientes y continuamente activas.

Psicométricamente validado para fiabilidad, consistencia interna y validez de constructo

Desarrollado y refinado en alineación con los estándares éticos y metodológicos de la APA

Revisado de forma independiente para garantizar la integridad y la defendibilidad científica

Por qué People Analytics
Equipos Usan Pietential

Se espera cada vez más que los equipos de People Analytics respalden las decisiones de liderazgo en torno a la estabilidad organizacional, la resiliencia y el riesgo relacionado con las personas. Pietential está diseñado para cumplir esa función.

¿Qué obtienes de Pietential?

Mide el bienestar de los empleados independientemente de los programas o servicios, proporcionando una forma estable y repetible de seguir el bienestar en el trabajo a lo largo del tiempo.

Visualiza tendencias de bienestar a lo largo del tiempo y entre poblaciones, haciendo que los patrones sean fáciles de entender y actuar, sin añadir carga analítica.

Se implementa en menos de 30 minutos sin necesidad de integraciones, encajando perfectamente en las estructuras de gobernanza, informes y operación existentes.

Funciona junto con los beneficios, los EAP, la DEI y las herramientas de compromiso al proporcionar una capa de medición común para evaluar qué está mejorando realmente los resultados de bienestar.

¿Qué potencial te ayuda a ver?

Mide el bienestar corporativo en cinco dominios basados en Maslow y 20 subdominios, capturando cómo los empleados experimentan realmente el trabajo, no solo cómo lo informan.

Visualiza el bienestar por equipo, rol, ubicación y segmento de la fuerza laboral, revelando dónde difieren las experiencias, dónde aumenta la presión o dónde existe estabilidad.

Revela tempranos cambios en la experiencia vivida que a menudo preceden a cambios en el compromiso, el rendimiento y la retención, lo que permite acciones oportunas y proporcionadas.

Proporciona un marco consistente y objetivo para medir el bienestar en liderazgo, recursos humanos, análisis de personas y operaciones, reduciendo la confusión de herramientas fragmentadas.

Una base creíble para la medición del bienestar

Proporciona métricas de bienestar del empleado respaldadas por la ciencia y validadas psicométricamente y actúa como un sistema de registro para el bienestar organizacional y el soporte de decisiones.